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西安交通大学护理学专业《护理管理学(专升本)》作业及答案1
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1、管理者在做计划时需要回答的问题是()
A.5W1H
B.4W1H
C.3WlH
D.2W1H
本题答案：
A
A
2、按照生命周期理论，对于初步成熟的下属，应采取的有效领导行为是()。
A.高工作高关系
B.低工作低关系
C.高工作低关系
D.低工作高关系
本题答案：
A
A
3、按计划作用的时间分类计划，不包括()
A.长期计划
B.战略性计划
C.中期计划
D.短期计划
本题答案：
B
B
4、为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指()。
A.职务分析
B.职务设计
C.群体设计
D.组织结构设计
本题答案：
B
B
5、用数字表示预期效果的一种数字化计划称为()。
A.宗旨
B.预算
C.目标
D.策略
本题答案：
B
B
6、当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是()。
A.招聘
B.解聘
C.甄选
D.培训
本题答案：
B
B
7、标准化的核心问题是()
A.标准
B.程序
C.制度
D.规范
本题答案：
A
A
8、根据领导生命周期理论，对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
本题答案：
A
A
9、根据领导生命周期理论，对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是()。
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
本题答案：
A
A
10、在计划中表达组织要达到的具体、可测量、可评价的结果，称为()
A.宗旨
B.目标
C.程序
D.策略
本题答案：
B
B
11、下列哪项属于双因素理论中的保健因素()。
A.工作成就感
B.工作责任心
C.学习提高的机会
D.组织管理制度
本题答案：
D
D
12、组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的规定或默契称为()。
A.目标
B.策略
C.规程
D.政策
本题答案：
A
A
13、分析、预测和作出决断的能力是指管理者的()。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.领导技能
本题答案：
B
B
14、医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的()。
A.整体性
B.相关性
C.层次性
D.目的性
本题答案：
C
C
15、属于直线型组织结构优点的是()
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
本题答案：
B
B
31、明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工的意义是()
A.能够明确自己的岗位责任
B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心
C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划
D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标
E.能够及时向上级汇报工作
33、泰勒科学管理理论的主要内容有()。
A.制定科学系统的工作方法以完成任务
B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.精心选择工人及对工人进行专门培训
D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E.生产效率取决于员工的积极性
34、泰勒科学管理理论的主要内容有()
A.制定科学系统的工作方法以完成任务
B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量
C.精心选择工人及对工人进行专门培训
D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动
E.生产效率取决于员工的积极性