搜题
华中师范大学工商管理专业《企业战略管理》作业及答案2
搜题
1、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。
A.差异集中化
B.低成本集中化
C.成本路线战略
D.差异化战略
本题答案：
B
B
2、波士顿矩阵特别适用于()。
A.单业务公司
B.超大型公司
C.一体化的经营公司
D.多元化公司
本题答案：
D
D
3、TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属于()。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.其他选项都选
本题答案：
A
A
4、北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
本题答案：
D
D
5、企业战略最根本的特征是()。
A.纲领性
B.风险性
C.全局性
D.挑战性
本题答案：
C
C
6、()不是行业进入壁垒。
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
本题答案：
D
D
7、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于()。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
本题答案：
A
A
8、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，()。
A.这是一个退出壁垒低的行业
B.规模经济在增加
C.行业增长缓慢
D.购买者具有很强的讨价还价能力
本题答案：
C
C
9、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为()。
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
本题答案：
C
C
10、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是()。
A.家庭品牌
B.个别品牌
C.品牌延伸
D.多品牌
本题答案：
C
C
11、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
本题答案：
B
B
12、能够产生范围经济效果的战略类型是()。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
本题答案：
A
A
13、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于()。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
本题答案：
A
A
14、“东方不亮西方亮”是用来比喻()。
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.全方位创新战略
D.多元化战略
本题答案：
D
D
15、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。
A.重点集中战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
本题答案：
A
A
16、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须()。
A.满足顾客的某种需求
B.表明企业的经营哲学
C.易于为整个企业所理解
D.比较宽泛且有一定冒险精神
29、在下列哪种环境下适合使用集中化战略，针对特定市场提供特定服务?()
A.顾客间的差异较大
B.目标市场在市场容量具有相对的吸引力
C.目标市场在获利能力具有相对的吸引力
D.在目标市场上没有其他竞争对手采用类似战略