西安交通大学工商管理专业《管理学原理》作业及答案1
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1、在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。()
A.正确
B.错误
本题答案:
A
A
2、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
本题答案:
D
D
3、()主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
本题答案:
D
D
4、提出需要层次理论的是()
A.泰罗
B.斯金纳
C.马斯洛
D.费卢姆
本题答案:
C
C
5、被称为科学管理之父的是()
A.西蒙
B.法约尔
C.泰罗
D.韦伯
本题答案:
C
C
6、头脑风暴法属于()
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
本题答案:
B
B
7、六西格玛管理中的MAIC循环,是指()
A.测量、分析、控制和改进
B.管理、分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制
D.测量、分析、组织和控制
本题答案:
A
A
8、下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?()
A.轿车与轮胎
B.照相机与胶卷
C.钢笔与茶叶
D.牛肉与羊肉
本题答案:
D
D
9、事业部制的管理原则是()
A.实行专业化管理
B.集中政策,分散经营
C.高度集权,全能管理
D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
本题答案:
B
B
10、领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
本题答案:
C
C
11、某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
本题答案:
B
B
12、市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。()
A.是
B.不是
本题答案:
A
A
13、X理论是对()假设的理论概括。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
本题答案:
A
A
14、下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是()
A.组织适宜性原理
B.责权利一致原理
C.责权一致原理
D.例外情况原理
本题答案:
C
C
15、有关管理者的技能说法中不正确的是()。
A.中上层管理者的技术技能要求相对低
B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C.该概念技能对高层管理者来说并不重要
D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
本题答案:
C
C
20、领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
40、下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击