人力资源部在绩效考评中主要负责（）
A、设定考评指标
B、设计考评流程
C、提供反馈
D、接受员工申诉

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国土资源部办公厅关于调整“国土资源部矿业权”申请审批相关文件报送方式的函国土资厅函〔2014〕644号各省、自治区、直辖市国土资源主管部门：为国土资源部与省级国土资源主管部门间矿业权申请审批相关文件报送方式，管理效率，现如下：一、自2014年9月1日起，省级国土资源主管部门及其相关处室……二、通过“国土资源部远程申报系统”传输的文件材料……三、省级国土资源主管部门要及时在“国土资源部远程申报系统”上……四、通过“国土资源部远程申报系统”直接传输的文件材料格式，要严格……国土资源部办公厅2014年7月16日本函的办理包括（）。
A.收文办理、发文办理、整理归档B.签收办理、审核办理、登记记载C.初核、复核、印制D.传阅、催办、答复

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某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是()。

A.带领候选人参观公司的展厅、厂区

B.没有录用标准,与候选人泛泛谈话

C.短暂面谈后立刻办理录用手续

D.总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

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2008年，（）制定了新的国有建设用地使用权出让合同示范文本。
A.国土资源部
B.国家工商行政管理总局
C.国土资源部和国家工商行政管理总局
D.国土资源部或国家工商行政管理总局

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