静态预算的一个主要缺点是（）
A、比弹性预算更难制定B、它仅用于一个级别的活动C、差异往往小于使用弹性预算时的差异D、与使用弹性预算相比，差异更难计算

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5月份的静态预算为9,000单位，其中直接材料为每单位＄15。直接人工预算为每单位45分钟，总计＄81,000。当月实际产量为8,500单位，其中直接材料成本为＄127,500，直接人工成本为＄77,775。整个月保持45分钟的直接人工标准。五月份业绩的差异分析显示（）
A、有利的直接材料使用差异为＄7,500B、有利的直接人工效率差异为＄1,275C、不利的直接人工效率差异为＄1,275D、不利的直接人工价格差异为＄1,275

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财务部花＄10,000购买了一套新的彩色复印机系统，这将有助于完成所需的报告。IT部门计划以额外＄10,000购买一个类似的系统，但意识到财务部购买的系统资源足够让两个部门均可分享新设备。为了公平分配设备的共同成本，管理者应使用（）
A、增量成本法，并分配＄10,000给财务部B、独立成本法，每个部门分配＄5,000C、固定毛利法，分配给每个部门＄5,000D、可变现净值法，分配＄10,000给财务部

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一家大公司将总部员工的费用分配给分散的部门。这种分配的原因是（）
A、更准确地衡量部门运营结果B、提高部门管理层的士气C、提醒部门经理存在共同成本D、不鼓励使用总部支持服务

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责任会计制度的基本目的是（）
A、预算B、激励C、权威D、差异分析

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下列各项看来都可能在作业成本法中用作分配基数，但有一项不能用。这不能用的一项是：（）
A、生产产品耗用材料的种类B、生产产品耗用材料的件数C、产品所耗用材料的供应商数量D、生产产品耗用的材料成本

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