A.选取的报酬率偏低
B.预测的未来净收益偏大
C.估计的使用期限偏短
D.估计的运营费用偏大
E.估计的空置率偏高
A.雇佣的劳动力
B.生产规模
C.技术水平
D.产品
A.纳税人用以物易物方式销售货物，双方都必须作购销处理
B.纳税人用以旧换新方式销售货物（金银首饰除外），按新货物的同期销售价格确定销售额
C.纳税人以分期收款方式销售货物，可以等实际收到货款时再确定计税销售额
D.纳税人以还本方式销售货物，不得从销售额中减除还本支出
E.纳税人为销售货物而出租出借包装物收取的押金，按价外费用并入销售额征税
A.国防费支出
B.国家机关的基本建设支出
C.抚恤和社会福利救济费
D.高等教育办学经费
E.企业挖潜改造支出
A.房地产经纪人脱离房地产经纪工作岗位一年的
B.房地产经纪人在房地产经纪业务中犯有严重错误受行政处罚的
C.以欺骗手段取得房地产经纪人注册证书的
D.房地产经纪人受刑事处罚的
A.在社会处于充分就业状态时，仍存在摩擦性失业
B.季节性失业是无法预测的
C.非耐用消费品制造业遭受周期性失业打击的可能性要高于耐用消费品制造业
D.由于技术进步会带来失业，因而技术进步对就业是不利的
A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B.绩效管理侧重于绩效评估
C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
A.各方案均为房地产开发投资项目
B.各方案有相同的投资收益率
C.各方案费用和效益的计算口径一致
D.各方案有相同的计算期
E.各方案现金流量有相同的时间单位
A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整
B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成
C.关键绩效指标的确定应遵守SMRT原则
D.同类型职位的关键绩效指标可以不同
A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B.根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型
C.通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D.随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为校标样本之一
E.采用比比率分析法获取有关胜任特征的数据资料
A.数据就是信息
B.数据是对信息的解释
C.数据是加工后的信息
D.数据是载荷信息的物理符号
A.市场细分是一个对市场因素重新归类、重新分割的过程
B.在细分市场上，企业能够利用有限的资源，完全满足消费者的特定需求
C.市场细分后的子市场需求特征明显，企业就能够根据客户特征开发出最大限度地满足消费者特定需求的产品，使开发建设成本得到有效控制
D.房地产开发企业可以对每个细分市场的购买潜力、满足程度、购买动机等进行分析对比，探索出有利于本企业的市场机会
A.保管义务
B.修缮义务
C.妨害去除义务
D.租赁标的物返还义务
E.按照合同规定的时间和标准交付土地及地上建筑物
A.运输过程联运化
B.专用载货工具的发展
C.运输服务的优质化
D.客货运输专门化
E.运输管理信息化
A.借助“外脑”
B.采用权变的组织结构
C.工作丰富化
D.采用以资历为基础的报酬体系
E.实施长期薪酬